今年以來，豐巢快遞柜似乎一直靜悄悄。
近日，有網(wǎng)友表示，小區(qū)的豐巢，不知道什么時候換成了京東快遞柜，還有其他人也表示快遞柜數(shù)量在減少。
從百度上搜索“豐巢”，相關(guān)的新聞還停留在去年漲價。
事實上，比起前幾年的動作頻頻，整個快遞柜行業(yè)的節(jié)奏都在放緩。不同于去年快遞柜企業(yè)們的貼身肉搏、跑馬圈地，現(xiàn)在幾乎全體“神隱”。
難道快遞柜生意不“香”了?
激戰(zhàn)成為過去式
豐巢作為快遞柜中不可或缺的一員，它的發(fā)展代表著快遞柜行業(yè)的更迭。
2015年6月豐巢在深圳正式成立，就在當(dāng)月，順豐控股完成對豐巢的天使輪融資，僅5天之隔，“通達(dá)系”聞訊而來，申通、韻達(dá)、中通紛紛注資跟進。
10天之間，豐巢已經(jīng)獲得10億元融資，可謂“含著金湯匙出生”。
資本的熱捧，使豐巢走上瘋狂燒錢擴張之路。隨后的一年內(nèi)，豐巢迅速跑馬圈地，在全國完成2萬組智能快遞柜布局。
彼時的豐巢，打法激進，行動快準(zhǔn)狠，實在和佛系不沾邊。
2017年，智能快遞柜之戰(zhàn)迎來高潮。順豐和菜鳥因數(shù)據(jù)接口問題，吵得不可開交，引來各電商大佬站隊。
通達(dá)系自然力挺菜鳥，但豐巢在京東、美團、網(wǎng)易等的加持下，依舊堅挺。兩方力量不相上下，激烈纏斗數(shù)月，最終是國家郵政出面做“話事人”，爭斗才終于平息。
后來市場經(jīng)過多輪重組和并購后，基本形成兩大勢力，豐巢以市占率44%占據(jù)其中一席。
不過豐巢并不滿足于此，去年它又收購中郵智遞，吞并對方市場后，市場占有率已經(jīng)達(dá)到69%，穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅。
快遞柜市場也從多家鏖戰(zhàn)變成一家獨大，豐巢一騎絕塵，獨領(lǐng)風(fēng)騷。
6年虧24億
從成立到行業(yè)老大，豐巢僅用了5年。但這個“老大”，并不好當(dāng)。
由于豐巢的市占率太高，有壟斷行業(yè)嫌疑，國家反壟斷大棒揮下，豐巢被處以50萬元罰款。
看起來50萬是九牛一毛，但實際上成立6年來，豐巢一直處于虧損狀態(tài)。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，豐巢2016年至2020年間 ，虧損額分別為2.5億元、3.85億元、2.49億元、7.81億元、8.46億元，累計虧損至少24.65億元。
“老大”都賺不了錢，“小弟”們就更別說了。
速遞易比豐巢成立更早，曾在資本的助推下，走上“百億估值”神壇。
但在隨后的幾年中，又從天堂跌落谷底，還在2017年收到退市風(fēng)險警告。在經(jīng)歷重組后，才更名“中郵速遞”。
根據(jù)豐巢收獲中郵速遞披露的數(shù)據(jù)顯示，2019年其虧損額也達(dá)到5.17億元。
可見，豐巢在虧損，又拉了虧損更嚴(yán)重的“兄弟”加入，是名副其實的“虧虧”組合。
快遞柜生意還“香”嗎?
為什么快遞柜久久難以盈利?
事實上，智能快遞柜的收入來源主要分為三塊：廣告、收寄件、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)。
廣告方面，按照豐巢公布的信息所示，商業(yè)廣告的價格是每臺每天6元，用戶送祝福等的費用是每天2元。2019年，豐巢擁有的28萬組快遞柜為其帶來2.8億的收入。
收寄件是豐巢的“主營業(yè)務(wù)”，也是貢獻營收最多的部分。
媒體曾按照每天快遞柜的95個柜子是滿負(fù)荷使用狀態(tài)計算，一個快遞柜一年貢獻1.4萬收入，按28萬組快速柜計算，豐巢一年可得39.2億元。
另一部分是用戶快遞滯留所帶來的收益。目前豐巢擁有3.5億用戶，按照有50%的用戶會超時不取件，豐巢每年能多收益8750萬元，算是會員用戶，最多貢獻8.75億元。
也就是說，三大塊的業(yè)務(wù)總計年收入最多為近48億，根本不足以覆蓋運營成本。
更何況順豐還是率先向用戶收費的快遞柜企業(yè)，其他企業(yè)的收入遠(yuǎn)沒有它高。
快遞柜撤離小區(qū)，或許只是開始，行業(yè)將迎來冷靜期。資本逐利，若快遞柜企業(yè)一直不能“造血”，行業(yè)未來堪憂。
希望快遞柜不是資本“造神”運動下的另一個犧牲品。
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